Po úspěšném prvním ročníku spouští Spořitelna výběrový proces do druhého ročníku programu Future Mindset Board, v němž dostane šest mladých lidí příležitost pracovat v rámci jednoho roku s představenstvem a vrcholovým vedením banky. Zatímco v roce 2025 pomáhalo šest členů Future Mindset Boardu spolu s představenstvem banky utvářet budoucí strategické směřování Spořitelny, ve druhém ročníku se Future Mindset Board zaměří především na to, jak strategii převést do praxe v kontextu stále dynamičtějšího rozvoje umělé inteligence a proměňujících se očekávání mladé generace.
Mladá generace mění banku
Během prvního ročníku se členové Future Mindset Boardu zapojili nejen do přípravy nové strategie banky, ale podíleli se na řadě konkrétních projektů a výrazně například inovovali produktovou a cenovou strukturu investování v rámci mobilní aplikace George nebo iniciovali vznik zaměstnanecké platformy Future Voice, která propojuje mladou generaci a usnadňuje sdílení její perspektivy napříč bankou.
Druhý ročník, nové výzvy
Ve druhém ročníku se role mladých členů programu posouvá. Spořitelna chce mladé lidi zapojit především do oblastí, které zásadně ovlivní budoucnost bankovnictví využití umělé inteligence, transformace zákaznické zkušenosti a udržení relevance banky pro nastupující generaci.
„První ročník nám potvrdil, že mladí lidé nejsou budoucností banky. Jsou její současností. Přinesli otázky, které bychom si sami nepoložili, otevřeli témata, která bychom možná přehlédli, a pomohli nám lépe pochopit, jak přemýšlí generace, která bude určovat budoucnost finančních služeb. Proto na Future Mindse Board navazujeme a chceme ho dál rozvíjet. V prvním ročníku mladý board spoluvytvářel budoucí strategické směřování Spořitelny, nyní je chceme zapojit do jejího naplňování,“ říká předseda představenstva České spořitelny Tomáš Salomon.
Bankovnictví mění způsob myšlení
Podle něj dnes banky nestojí jen před technologickou změnou, ale především před změnou způsobu přemýšlení.
„Umělá inteligence mění způsob práce, rozhodování i očekávání klientů. Nestačí proto jen zavádět nové technologie. Potřebujeme lidi, kteří dokážou zpochybňovat zažité postupy, přemýšlet strategicky a pomohou nám udržet Spořitelnu relevantní i pro další generace. Právě takové osobnosti hledáme,“ dodává Tomáš Salomon.
Koho Spořitelna hledá
Do programu se mohou hlásit studenti i absolventi vysokých škol a mladí lidé na začátku kariéry. Česká spořitelna nehledá programátory ani AI specialisty. Hledá osobnosti, které rozumí technologiím, přemýšlejí o jejich dopadu na společnost i byznys a nebojí se vstoupit do diskuse s vrcholovým vedením jedné z největších českých firem.
Mladí v centru dění
Future Mindset Board bude po celý rok fungovat jako placený tým přímo spolupracující s představenstvem a vrcholovým vedením Spořitelny. Jeho členové se budou účastnit strategických workshopů a jednání, připravovat vlastní analýzy a doporučení a také se podílet na konkrétních projektech napříč bankou.
„Budoucnost bankovnictví nevzniká jen v boardroomu. Vzniká tam, kde se potkávají zkušenosti s novými pohledy. Future Mindset Board nám ukázal, jak silná může být kombinace různých generací, zkušeností i způsobů uvažování. Potřebujeme, aby byli mladí lidé přirozenou a stálou součástí našich strategických debat a aby mezi nimi bylo dostatečné zastoupení mladých e žen, protože diverzitní týmy nejenom přinášejí pestřejší perspektivu a styl vedení, ale jsou obvykle také efektivnější a kreativnější,“ říká členka představenstva České spořitelny Daniela Pešková.
Přihlášky
Přihlášky do druhého ročníku Future Mindset Boardu budou otevřené od 1. září do 30. září 2026 na webu futuremindsetboard.cz. Výběrové řízení proběhne během podzimu a jeho součástí budou online zadání, výběrové setkání s kandidáty i osobní setkání s členy představenstva. Vybraná šestice mladých členů nového Future Minset Boardu nastoupí do programu na začátku roku 2027.
Zdroj: Česká spořitelna
