Jak se vyhnout špatným rozhodnutím poradí čtenářům titul Chystáte se udělat strašnou chybu, který na trh přináší nakladatelsví Jan Melvil Publishing. Všichni neustále děláme rozhodnutí, ovšem i ti nejzkušenější z nás občas chybují. To vše proto, že jsme v pasti svých nevědomých kognitivních procesů – např. myšlení, vnímání, paměti či usuzování. Lze se naučit dělat správné strategické volby, když si svých kognitivních zkreslení ani nejsme vědomi? Nechte si poradit od autora knihy Oliviera Sibonyho, univerzitního profesora a poradce specializujícího se na kvalitu strategického myšlení a rozhodovací procesy.
O knize
Seznam osudově špatných rozhodnutí v byznysu je dlouhý: příliš silná či slabá důvěra v inovace, podcenění konkurence, lpění na prodělečných akvizicích… Jsou lídři stojící za kolapsy firem skutečně tak nezkušení nebo přímo špatní? Určitě ne!
Díky čtyřiceti letům výzkumů na poli kognitivních věd a behaviorální ekonomie víme, že se při „racionálním“ rozhodování dopouštíme celé řady systematických omylů – kognitivních zkreslení. V knize Chystáte se udělat strašnou chybu! vám francouzský psycholog a konzultant Olivier Sibony nejprve pomocí zábavných příkladů dokáže, že tato zkreslení se týkají i těch nelepších z nejlepších. Známé omyly a krachy popíše pomocí kategorizace do devíti pastí a roztřídí do pěti základních skupin. Na obranu proti nim však namísto individuálních mentálních postupů nabízí nový způsob, jak se zabezpečit: naučí vás vytvořit si systém technik a procesů využívajících kolektivní inteligenci, tzv. firemní architekturu rozhodování. V knize následně najdete čtyřicet konkrétních metod, které vám toto bezpečnější firemní prostředí pomohou vytvořit.
V knize se mimo jiné dozvíte
- Že nastavení rozhodovacího procesu má při investičních rozhodnutích šestkrát větší váhu než analýzy.
- Proč naše mysl miluje vyprávění příběhu a do jakých dalších pastí se byznysoví lídři nejčastěji chytají.
- V čem vám pomůže metoda „předčasné pitvy“ a jak vás usměrní „šest amigos“.
- Jakými nástroji ve firmě podporovat otevřenou diskuzi a přitom se vyhnout rozhodovací paralýze.
- Při jakých typech klíčových rozhodnutí můžeem efektivně využít intuici.
„Titaniku naprosto věříme. Jsme přesvědčeni, že loď je nepotopitelná“
Philip Franklin, viceprezident společnosti vlastnící loď
O autorovi
Olivier Sibony (*1967) je univerzitní profesor, spisovatel a poradce specializující se na kvalitu strategického myšlení a rozhodovací procesy. Pětadvacet let působil jako konzultant McKinsey & Company v Paříži a New Yorku, na mezinárodní škole HEC učí firemní strategii, komunikaci a rozhodování problémů. Mimo jiné je také docentem Saïd Business School na Oxfordské univerzitě.
https://www.melvil.cz/kniha-chystate-se-udelat-strasnou-chybu/
280 stran
Cena: 322 Kč (na melvil.cz), 269 Kč (e-kniha)
